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鹽業集團領導調研投資發展部、辦公室及安全環保部

          發布時間：2024-03-13          瀏覽量：3408

3月12日，廣西鹽業集團黨委書記、董事長李奕添先后調研集團投資發展部、辦公室及安全環保部。公司總經理李華生，副總經理、總法律顧問于德昕參加調研座談會。

李奕添分別聽取了投資發展部、辦公室及安全環保部關于2023年工作情況、存在的問題、2024年工作計劃及舉措，對各部門的工作表示肯定，并圍繞今年重點工作任務同與會人員進行深入交流。李華生對分管的辦公室工作進行評價，并圍繞打造“五有”辦公室管理體系提出指導意見。于德昕就分管的投資發展、資產管理及安全環保工作進行點評，并圍繞下一步工作提出具體指導意見。

李奕添對投資發展部、辦公室及安全環保部下一步工作提出五點要求：一是強化學思踐悟。深入學習貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，把思想建設擺在首位，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是強化履職盡責。全心投入工作，加強業務學習，不斷提高專業素養和工作質效。錨定目標任務，狠抓工作落實，提高執行力、戰斗力、凝聚力。投資發展部要結合公司“十四五”規劃，以戰略思維系統分析當前形勢，把握好國家政策機遇和產業發展趨勢，拿出強有力的工作措施，在為公司高質量發展中謀劃好重點產業、重點項目。辦公室要緊緊圍繞習近平總書記對新時代辦公廳工作重要指示精神，聚焦“一二三四”工作思路，有效發揮統籌協調、參謀助手、督辦督查、服務保障等職能作用，著力打造“參謀有為、協調有方、運轉有序、督查有效、保障有力”“五有”的辦公室管理體系。安全環保部要壓實主體責任，落實“7S”管理建設三年實施方案，深入摸排安全生產情況，加大安全生產專項檢查、隱患排查力度和質量，確保安全形勢整體可控。三是強化隊伍建設。面對工作不內卷、不躺平、不擺爛，工作中多溝通、互尊重、多包容，積極營造和諧團結的工作環境，在團結協作中激發團隊戰斗力、執行力、凝聚力。

投資發展部、辦公室及安全環保部全體成員參加調研。

（文/劉明堅、梁麗萱、吳家皓 圖/梁麗萱）


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