3月13至15日,鹽業集團總經理李華生率隊赴玉林公司、貴港分公司督導一季度“開門紅”工作,深入指導企業沖刺完成“開門紅”各項目標任務,并現場督查企業節后安全生產工作。
李華生一行深入玉林、貴港市場了解一季度以來企業鹽品銷售、終端配送及新產品推廣等方面工作的開展情況,重點對鹽品結構調整、餐飲及農村市場等重點難點工作進行了現場指導,他強調,各企業一要把握今年開局以來各項工作的良好勢頭,高質量完成一季度“開門紅”各項目標任務,為全年各項目標任務完成打下堅實基礎。二要堅決貫徹落實集團戰略部署,狠抓鹽品結構調整,要步調一致地落實好調結構、上新品等各項工作。三要非鹽銷售有突破,充分利用銷售渠道,結合自身實際,選擇適合銷售的產品,做出自身特色。四要嚴格落實“過緊日子”工作要求,經營管理工作中要精打細算,開源節流,強化費用管理,重點在配送費用上壓縮成本,有效提升經營利潤。
李華生一行還現場檢查了玉林公司、貴港分公司及容縣桂平、平南支公司的辦公場所、租賃資產、倉儲設備設施及電動車輛等重點區域和對象的安全生產工作情況,督促各企業要高度重視安全生產,時刻繃緊安全生產這根弦,對各類安全檢查中發現的問題隱患要及時整改,確保安全隱患整改整治到位,保障集團安全生產形勢持續穩定向好。
集團公司市場經營部主要負責人、玉林公司、貴港分公司有關負責人參加督導調研。
(文/ 圖 嚴宇鋒 玉林、貴港公司供稿)
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