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廣西鹽業集團召開五月份經營調度會對完成上半年“雙過半”任務再動員再部署

          發布時間:2024-05-17          瀏覽量:4560

5月16日,廣西鹽業集團召開五月份經營調度會,傳達學習廣投集團四月份經營調度會及各項決策部署要求,結合鹽業集團分析當前形勢,明確目標、壓實責任、強化調度,對全力以赴完成上半年“雙過半”任務進行再動員再部署。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李華生出席會議并講話,黨委委員、副書記、職工董事、工會主席韋平主持會議。

李華生指出,1-4月,鹽業集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記對廣西重大方略要求,錨定廣投集團各項決策部署安排,學方略、謀創新、抓落實,順利實現了一季度“開門紅”。當前,形勢依然嚴峻,任務十分艱巨,要堅持目標不變、任務不減,全力以赴完成上半年“雙過半”任務。

圍繞下一步工作,李華生要求:壓實責任,奮力沖刺雙過半堅持三個持續發力工作思路,完善經營調度機制,根據新形勢新問題及時調整經營思路,層層分解責任全力以赴完成上半年“雙過半”任務二是借勢借力優化鹽品結構。積極踐行三品戰略,持續推廣營銷低鈉鹽、兩款零添加系列食鹽雪花鹽等高附加值鹽品推廣400克加碘精制食鹽(家庭裝)輕便型齊心協力提升噸鹽創利水平。三是聚焦目標,為完成營收做貢獻包材公司全力拓展外部市場業務,力爭2024年包裝業務實現跨越性增長各公司要積極主動爭取廠家支持,提升大包裝市場競爭四是降本增效,堅持過“緊日子”。持續落實減虧治虧工作,通過嚴控配送成本費用、善用財務手段等措施,努力在管理出效益,堅定不移走以效益為中心的高質量發展之路。

會前,韋平傳達學習廣投集團四月份經營調度會精神,通報鹽業集團1-4月主要指標完成情況、上半年經營指標預測情況及下一步工作舉措,動員集團公司上下堅持目標不變、任務不減,全力以赴完成上半年“雙過半”任務。

會議以現場加視頻方式召開。集團領導班子成員、各部室中層副職以上人員參加現場會議,各直屬公司、分公司中層副職以上人員通過視頻分會場參會。

(文/圖  辦公室劉明堅)


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