近日,百色分公司為沖刺一季度“開門紅”,搶抓三月最后的時間節(jié)點召開了3月最后一次市場工作會議,會議堅持問題導(dǎo)向,把穩(wěn)一季度市場經(jīng)營目標(biāo),號召全體干部職工以更加清醒的頭腦和更為務(wù)實的工作狀態(tài),沖刺一季度開門紅。
會上,各片區(qū)就“旺銷”后期市場工作進(jìn)行了總結(jié)和分析,統(tǒng)一共識將提升市場配送回訪頻次,增強(qiáng)與客戶粘性作為當(dāng)前市場工作的重點。同時,分公司市場工作分管領(lǐng)導(dǎo)蘇美特別就百色分公司《員工工作業(yè)績和薪酬分配制度》進(jìn)行了詳細(xì)解讀,從規(guī)范員工管理,優(yōu)化隊伍建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與激勵約束機(jī)制、員工收入分配制度結(jié)合進(jìn)行考核,進(jìn)一步促進(jìn)員工有效履行崗位職責(zé),激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
分公司總經(jīng)理林靜強(qiáng)調(diào),一季度市場銷售已到關(guān)鍵節(jié)點,全員務(wù)必爭搶時機(jī),特別是黨員干部要充分發(fā)揮先鋒作用,全力突出工作的“為”“責(zé)”意識,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),搶時機(jī)、穩(wěn)市場、抓成效,擴(kuò)大低鈉鹽等主推鹽品面市率,確保一季度“開門紅”工作成效。
與會人員表示,將緊扣“3.15”活動契機(jī),以嚴(yán)管市場抓重點、嚴(yán)抓管終端抓服務(wù),推廣針對餐飲店、夜市攤點采取的早宣夜入宣導(dǎo)+零包散配的工作模式,拓展餐飲市場用鹽市場,實時提升售后質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化與終端客戶的粘合度,營造新一波 “旺銷”氛圍,全力沖刺一季度“開門紅”工作目標(biāo)。
(文/圖 百色分公司黃海燕 黃劭寧 陸良實 鄧麗華 班梁)
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