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2024年以來，梧州分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署要求，樹立“拉打響一季度開門紅 打贏全年攻堅戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，率先跑出一季度銷售增量加速度，為全力挺進(jìn)“全年紅”新賽道打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

一、黨建引領(lǐng)與經(jīng)營工作環(huán)環(huán)相扣

2024年，梧州分公司高度重視黨建與經(jīng)營雙促雙融工作，支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”、“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)制度，并以黨員掛片的責(zé)任形式，組織黨員下沉到片區(qū)任務(wù)最艱巨、矛盾最突出的地方蹲點(diǎn)調(diào)研，為業(yè)務(wù)片區(qū)“把脈問診”找問題，“對癥下藥”開良方，激發(fā)全員齊上陣促銷售的新動能。先后結(jié)合2024年度主推鹽品銷售工作計劃，開展年度銷售部署分析會議11次，黨員攻堅隊市場督導(dǎo)100次，推動全年工作部署落地落實(shí)，助力公司順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

二、品牌宣傳與銷售工作層層深入

一季度以來，梧州分公司以早抓快干謀布局的勢頭，緊密推進(jìn)鹽品銷售工作。一是為夯實(shí)貫徹“三品戰(zhàn)略”戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)低鈉鹽、零添加精制鹽的鋪市銷售工作，定制了1萬份低鈉鹽、“零添加”精制鹽的廣告宣傳物料，通過21家專場合作超市，以主推鹽品單個鹽種定向宣傳配合常態(tài)化地推導(dǎo)購，引導(dǎo)消費(fèi)群體明悉產(chǎn)品概念，見效顯著，主推鹽品呈持續(xù)性增長良態(tài)；二是持續(xù)打造“服務(wù)民本民生，賦能美好生活”品牌形象，常態(tài)化開展200場導(dǎo)購?fù)茝V工作，輔助100次黨員攻堅隊市場監(jiān)督工作，將宣傳和宣導(dǎo)雙向結(jié)合，全覆蓋提升受眾群體的認(rèn)可度；三是厚植民生保障服務(wù)，延續(xù)科學(xué)普碘社會監(jiān)督工作機(jī)制，保時保點(diǎn)對轄區(qū)終端及村屯進(jìn)行掃街式的常態(tài)化宣傳走訪，積極協(xié)同市場監(jiān)督管理局和市疾控中心開展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等活動，宣貫科學(xué)食鹽普碘知識15次，覆蓋消費(fèi)終端1002家，守護(hù)千家萬戶“舌尖上的安全”。通過全體員工奮勇向前的拼搏干勁，一季度實(shí)現(xiàn)鹽品銷量同比增加10.76%，品種鹽同比增加18.04 %，營業(yè)收入同比增加15.68%，考核利潤同比增幅53.38%。

三、非鹽業(yè)務(wù)與新質(zhì)生產(chǎn)力緊緊相連

2024年，梧州分公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，通過實(shí)地考察市場需求和整合現(xiàn)有資源渠道，立足公司實(shí)際，不斷優(yōu)化激發(fā)內(nèi)生動力，挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力，以“新”促“質(zhì)”，積極開拓非鹽業(yè)務(wù)的產(chǎn)品渠道，助力集團(tuán)公司多元化經(jīng)營的改革轉(zhuǎn)型。

（圖/文 梧州分公司徐廷婷 陳淑媛）